Привлекательный профессионализм

Привлекательный профессионализм

«Трудовые резервы» создают свои лиги и выводят любительский спорт в России на новый уровень

 

Новичок с эффектом


Осенью прошлого года в Москве, где у любителей хоккея нет недостатка в турнирах, появилась новая лига. Общество «Трудовые резервы», ранее проводившее соревнования лишь для корпоративных команд, организовало полноценный чемпионат. И сумело на этом высококонкурентном рынке не просто занять свою нишу, но и сразу стать одним из лидеров. Секрет в том, что «Трудовые резервы» сами себе поставили задачу вывести любительский спорт на новый уровень организации – оказалось, этого очень ждали и игроки, и потенциальные партнеры. И хоккей в Москве – это только начало. Уже показавшее эффективность выбранного пути. В первом сезоне приняли участие 48 команд. А на второй, который начнется осенью 2021 года, уже подано более ста заявок, хотя создатели планировали привлечь не более 80.

₽10 млн за год разыгрывают «Трудовые резервы» среди организаторов физкультурно-спортивных клубов на рабочих местах

«Считаю, что массовый спорт в целом и корпоративный в частности должен быть более профессиональным. Мероприятия надо проводить на соответствующем уровне. Только этим можно привлечь участников и партнеров, влюбить их в свои события, – уверен президент „Трудовых резервов“ Илья Галаев. – Мы стараемся делать так, чтобы соревнование было интересно и приносило удовольствие не только спортсменам, как это часто происходит на многих других любительских турнирах или масс-стартах, но и всем окружающим: болельщикам, родным участников и даже случайно заглянувшим зевакам».

Одно только описание фактически еще не существовавшей лиги позволило в первый сезон привлечь шесть коммерческих партнеров, в частности обеспечивавших призы лучшим игрокам каждого матча. По словам Галаева, все спонсоры остались довольны и планируют продлить сотрудничество. Ведь работа с любителями тоже может быть очень эффективной. Например, сертификатами в стоматологическую клинику воспользовались больше ста человек, то есть почти 10% всех игроков.


Статистика для продвинутых


Регулярные сюжеты о командах и репортажи с игр, отзывчивые волонтеры на всех объектах, вода и спортивное питание в раздевалках – эти детали помогают получать от участия в лиге «Трудовых резервов» максимальное удовольствие. Но, пожалуй, лучше всего характеризует тот самый новый уровень организации соревнований, о котором говорят в обществе, техническая, айти-сторона вопроса. По всем командам и игрокам ведется подробная статистика, обновляющаяся в онлайн-режиме. Более подробные показатели собирают только лучшие лиги для профессиональных спортсменов. Трансляции всех матчей с графикой, повторами и комментаторами доступны в сети, а к запуску готовится система, позволяющая в полуавтоматическом режиме нарезать хайлайты игр и действий отдельных спортсменов.


«Это наша собственная программа. Когда-то мы хотели создать всероссийскую спортивную социальную сеть, вложили много средств в разработку, но, признаюсь, неправильно подошли к вопросу и отложили эту задачу. Зато приобрели опыт и свою команду разработчиков, – рассказал Илья Галаев. – Все ключевые события матчей: голы, пасы, фолы, сейвы и так далее, в зависимости от настроек для выбранного вида спорта, – фиксируются онлайн. Потом по этим записям легко найти и вырезать нужные моменты. Любителям это очень важно».


Турниры по бизнесу


Помимо хоккея, «Трудовые резервы» уже запустили корпоративные лиги по футболу, волейболу, баскетболу, теннису и регби. В ближайших планах – гольф и дрон-рейсинг. Общество, за несколько лет успевшее зарекомендовать себя как организатор масштабных и ярких спортивных фестивалей, сейчас осознанно делает ставку на длительные регулярные соревнования. Они, с одной стороны, лучше мотивируют людей постоянно тренироваться и поддерживать себя в форме, а с другой, более интересны и эффективны для партнерских интеграций. Да и способствуют решению так часто вспоминаемой задачи повышения числа занимающихся спортом жителей страны.

108 команд российских предприятий и компаний приняли участие во Всероссийском летнем корпоративном фестивале в Сочи. 1500 спортсменов соревновались в 26 видах спорта

Пока все созданные «Трудовыми резервами» лиги проходят только в Москве. Но их расширение в регионы обязательно состоится. Во-первых, у общества уже есть огромный опыт проведения соревнований в разных уголках России, во-вторых, готова модель франшизы. Илья Галаев признается, что сотрудничество с местными организаторами чаще всего складывается тяжело из-за банального нежелания людей менять привычные подходы, даже если они устарели. Но есть и положительные примеры – например, в «Трудовых резервах» очень довольны своим представителем в Красноярске. Возможно, партнерство сложилось, потому что этот человек работал в Торгово-промышленной палате и в равной мере интересуется как спортом, так и бизнесом.


«Спорт в целом и корпоративный в частности – отличная площадка для знакомств, для налаживания контактов, связей. В нашей теннисной лиге зампред правления Сбербанка может играть с простым конструктором. И многим организаторам на местах интересен этот ресурс, помогающий выйти на нужные предприятия, познакомиться с правильными людьми, – поясняет Илья Галаев. – Что никак не противоречит нашим задачам развития спорта».


Брат с возможностями


«Трудовые резервы» могут и будут влиять на российскую спортивную действительность. Огромное подспорье в этом вопросе – тесные отношения с госкорпорацией «Ростех». Слово «партнерство» здесь кажется слабым. Галаев называет госкорпорацию «старшим братом». Наблюдательный совет «Трудовых резервов» возглавляет гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов, и возможности промышленного гиганта позволяют тестировать и масштабировать проекты, в том числе и по развитию корпоративного спорта.


«„Ростех“ – это 700 предприятий по всей стране, 1,5 млн сотрудников, огромный производственный потенциал и возможность создания на местах недорогой, но эффективной спортивной инфраструктуры. Именно в корпорации стартовал наш проект по организации корпоративных физкультурно-спортивных клубов – до 2030 года должно открыться 300 таких ФСК, причем со своими помещениями и оборудованиями, – делится планами Илья Галаев. – А компонентная и технологическая база позволяет рассматривать варианты создания отечественного оборудования и инвентаря. Например, теннисных ракеток из композитных материалов или действительно оригинальных кубков и медалей – мы уже изучили вопрос и поняли, что они обойдутся дешевле, чем заказанные из Китая».


В турнирах общества «Трудовые резервы», созданного в том числе по инициативе «Ростеха», команды госкорпорации далеко не всегда самые массовые. Но родственные отношения помогают обеим организациям. Более того, общество готово связывать со своим партнером и интересные сторонние проекты.
Общество концентрирует свои усилия именно на корпоративном сегменте, работе с юридическими лицами. Но, очевидно, двигает вперед весь любительский спорт, демонстрируя, как именно могут выглядеть действительно классные лиги и события.

Материал из журнала «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» №2 (44) июль 2021


Похожие статьи

Корпоративный спорт призван сохранять здоровье работников и членов их семей
Корпоративный спорт призван сохранять здоровье работников и членов их семей

Общество «Трудовые резервы» провело конференцию, посвященную развитию корпоративного спорта



Без отрыва от производства. Спорт как часть корпоративной стратегии
Без отрыва от производства. Спорт как часть корпоративной стратегии

Экономия на страховках, проявления заботы и технологии – все о оздоровительных компаниях западных компаний


СБК выступит на круглом столе «Роснефти»
СБК выступит на круглом столе «Роснефти»

Александра Савраева – один из экспертов круглого стола о развитии корпоративного массового спорта