В прошлом году аналогичный документ стал первой подобной инициативой в российском спорте и букмекерской отрасли. Отчет учитывает критерии нового Стандарта общественного капитала бизнеса (СОКБ) и соответствует рекомендациям Минэкономразвития России и международным стандартам GRI.
Игроки
Открывает отчет результаты опроса клиентов о мотивации делать ставки. 64% (при возможности мультивыбора) набрал вариант «развлечение», 18% – заработок. Годом ранее эти показатели были 65% и 23% соответственно.
Уже традиционно Pari заявляет о понимании необходимости системного подхода в решении проблемы игровой зависимости, поддержки законодательных инициатив в этом направлении и развитии собственных инструментов самоконтроля. В 2025 году функцией «Самоисключение навсегда» воспользовалось 3538 клиентов, что составляет около 0,29% от активной базы игроков (которая, таким образом, равна примерно 1,22 млн человек). В 2024-м эту опцию использовали 4608 клиентов.
Самым популярным инструментом самоконтроля остается установка месячного лимита депозитов – ее использовали 8014 игроков (около 0,66% от общего количества), совершающих в среденм по 26,3 тыс. изменений этого параметра в месяц. В прошлом году такими лимитами пользовались 7947 пользователей, то есть 0,61% активных игроков (а значит, база оценивалась в 1,30 млн человек).
Партнеры
В отчете подчеркивается, что в 2025 году целевые отчисления Pari на развитие спорта (на тот момент – 2% от выручки) выросли на 7,9% и достигли ₽2,87 млрд. Данные о расходах на спонсорство не приведены, но отмечено, что компания «даже в условиях меняющегося рынка Pari сохраняет долгосрочные партнерства». Правда, из 8 указанных организаций к нынешнему моменту контракты с Pari остались только у 3 – ФНЛ, ФК «Нижний Новгород» и БК «Уралмаш». Соглашения с БК «Пари НН», ХК «Торпедо», медиафутбольным клубом «Амкал», Федерацией регби России и Российской федерацией баскетбола, действовавшие в 2025 году, истекли или были расторгнуты. Флагманским спонсорским проектом остается Лига Пари, про которую указано, что через нее компания «вовлекает партнеров в совместные социальные и благотворительные проекты, создавая дополнительную ценность для спортивного сообщества и общества в целом».Также как вклад в развитие спорта компания рассматривает инвестиции в сеть клубов Pari Padel и партнерство с технопарком «Сколково» в реализации акселератора спортивных технологий.
Значительная часть отчета посвящена благотворительным программам, реализуемым фондом «Пари и побеждай». Указано, что объем поддержки вырос в 7 раз, а количество охваченных людей – в 6 раз, до 35 тыс. В финансовых показателях «расходы на участие в поддержке социальных программ, в том числе благотворительных программ, не направленных на работников и членов их семей» оценены в ₽74 млн (год назад – ₽50 млн). Сам фонд свой годовой отчет опубликовал в начале июня. В нем указано, что в 2025-м он получил ₽73,5 млн целевых взносов, из которых ₽60 млн были потрачены на финансирование благотворительных программ.
Сотрудники
Новинка раздела посвященного условиям развития в компании – запущенный в 2025-м корпоративный бизнес-инкубатор Pari. Указано, что за год в него поступала 51 идея. 7 из них прошли первичный скрининг, 2 были протестированы и, в итоге, 1 тиражировали на весь бизнес.
По сравнению с прошлым годом резко выросли среднесписочная численность сотрудников (с 225 до 433) и расходы на оплату труда (с ₽0,80 млрд до ₽1,35 млрд). Однако важно учитывать, что новый отчет в этом разделе включает в себя данные не только ООО «БК Пари», но и ООО «Сквилла», приобретенное букмекером в 2025-м, в котором, по данным ФНС, работает 140 человек.
Полная версия отчета Pari об устойчивом развитии за 2025 год доступна на сайте компании.
Фото: Pari
