Инфраструктура рядом с жителем
Строительство и модернизация спортивных объектов в Орловской области – часть долгосрочной стратегии. Мы хотим, чтобы в регионе было больше современных и удобных мест для занятий физической культурой. Наша задача – сделать спорт доступным для всех возрастов и для жителей не только областного центра, но и районов.

С 2018 года в Орловской области активно выстраивается сеть спортивных объектов шаговой доступности: ФОКи открытого типа, футбольные поля, универсальные площадки, зоны ГТО и «умные» спортплощадки. Следующий этап – модернизация крупной инфраструктуры и новые модульные залы. На 2026–2029 годы на развитие спорта заложено более ₽4,2 млрд.
Для Орловской области эти объекты – не просто расходы бюджета. Это точки социальной активности, загрузка тренеров, работа муниципальных учреждений, повышение привлекательности районов и возможность проводить соревнования.
Расцвет профессиональных команд
В 2023 году профессиональный статус вернул футбольный клуб «Орел». В сезоне-2025 команда провела 15 домашних игр во Второй лиге и Кубке России, а наш стадион признали самым посещаемым в лиге. Но главное – из 24 футболистов только семь приезжих. Остальные – местные воспитанники. Профессиональный клуб становится витриной системы подготовки: дети видят понятный спортивный маршрут внутри региона.

И это далеко не все достижения. Так, волейбольный клуб «Орел» в прошлом году занял четвертое место в Первенстве ЦФО и вышел в Высшую лигу «Б», а женский мини-футбольный клуб «ОрелГУ-КПРФ» в сезоне-2025/26 взял серебро Кубка России и Первой лиги.
Спортивная инфраструктура Орловской области
-
-
-
-
- ФОКи – 5 открыто с 2018 года, еще 2 планируются к 2028-му
- Поля – 4 футбольных поля с искусственным покрытием
- Универсальные площадки – 20
- Комплексы ГТО – 29 уже работают, еще 13 откроются до 2027 года
- «Умные» площадки – 3 действующие и 5 запланировано в 2026–2027 годах
- Модульные объекты – 3 откроются в 2026–2027 годах
-
-
-
Массовый спорт для разных возрастов
В 2024 году мы запустили «Орловское долголетие» для пенсионеров. Программа включает ОФП, гимнастику, скандинавскую ходьбу, пилатес, волейбол, дартс, плавание. Занятия проходят в залах, парках и на набережных. Проект работает как в Орле, так и в районах. Такие инициативы снижают барьер входа в спорт для старшего поколения и одновременно работают как профилактика социальной изоляции.

Возрождается спартакиадное движение. В 2025–2026 годах проводим спартакиады среди трудовых коллективов, инвалидов, школьников, учащихся профучилищ. А с 2014 года каждый год проходит региональный этап Всероссийской спартакиады пенсионеров. В мае 2026 года в Орле прошла уже двенадцатая.
В регионе работают 29 центров тестирования ГТО и 29 площадок для выполнения нормативов. До 2027 года построим еще 13. Участие в ГТО дает дополнительные баллы к ЕГЭ и право на налоговый вычет – ₽18 тысяч в год при условии диспансеризации.
Кадры для малых городов
В 2025 году Орловская область вошла в число пилотных регионов по программе «Земский тренер». Специалисты, трудоустроенные в населенных пунктах до 50 тысяч человек, получают ₽1 млн при условии отработки пяти лет.

Для малых городов тренер часто важнее объекта. Если нет специалиста, даже хорошая площадка не даст результата – люди не придут заниматься регулярно. В прошлом году выплату получили три тренера, которые начали работать в Мценске. В 2026 году планируем трудоустроить по этому проекту еще трех специалистов. До 2030 года на программу выделено ₽15 млн из федерального и областного бюджетов.
События как витрина региона
С 2019 года Орел превратился во Всероссийский центр пляжного волейбола, а сам город стал культовым для всех российских «пляжников».

В 2025 году в столице региона состоялись международные турниры по стрельбе из лука, первенства России по акробатике, армрестлингу, вольной борьбе и сумо.
Из чего складывается региональная модель
Орловская модель развития спорта строится на четырех элементах: доступная инфраструктура, местные кадры, профессиональные команды как точка притяжения, а также массовые программы для разных возрастов. Такая система позволяет не противопоставлять спорт высших достижений и массовый спорт, а связывать их в одну вертикаль.

Партнерский материал из журнала «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» №2 (64) июнь 2026
ИП Гайдамак Евгений Анатольевич. ИНН: 246211677890
Фото: правительство Орловской области, ФК «Орёл»