Генеральный менеджер новосибирской «Сибири» Кирилл Фастовский высказался о бизнес-модели клубов КХЛ
«Вывести клуб КХЛ на самоокупаемость пока невозможно даже в теории. Единственный путь существенно сократить расходы — это снизить зарплаты игроков. Но тогда мы получим отток детей из хоккейных школ и падение интереса к хоккею. А допустить это было бы полнейшей глупостью и недальновидностью.
Можно ли заполнить в Новосибирске 20-тысячную арену? Думаю, что 20-тысячная арена — это многовато. В Европе такие арены не строят, и это серьезное отличие от Северной Америки. А вот 15 тысяч, считаю, регион заслужил. Я знаю, как заполнять такую арену.
Еще одна проблема в том, что между богатыми и небогатыми клубами существует слишком большая разница. Есть нижний предел бюджета клуба, при котором ни при каких обстоятельствах не получится выиграть Кубок Гагарина. Поэтому, если мы хотим получить полностью непредсказуемый чемпионат с равными шансами всех клубов на успех, разница между самым богатым и самым бедным клубом не должна быть больше, чем в два раза», — полагает Фастовский.
