Более 3 млрд в социальных сетях
Ключевое событие отчета МОК – Олимпийские игры в Пекине. К ним было приковано особое внимание общественности не только из-за спортивной составляющей, но и по причине серьезных ограничений.
В связи с пандемией коронавируса допуск зрителей на трибуны был ограничен. Разрешенная заполняемость зависела от объекта и соревнования. Перед играми исполнительный директор МОК Кристоф Дюби назвал оптимистичным вариантом, если арены будут заполнены на 30%. Также на соревнования допускались представители СМИ, которые проходили регулярное тестирование на коронавирус каждый день. Подобные ограничения положительно сказались на результатах в digital-среде.
В отчете уделяется внимание партнерствам, которые были призваны максимально вовлечь аудиторию в Олимпийское движение. Интеграция с TikTok, Google и YouTube позволяла болельщикам узнавать все актуальные новости и результаты в режиме реального времени. А совместный проект с Instagram (прим. ред. социальная сеть запрещена на территории России) предлагал пользователям примерить на себе экипировку спортсменов зимних видов спорта в режиме виртуальной реальности. Не обошлось и без стилизованных и эксклюзивных NFT-токенов, на которых были изображены талисманы и символы Олимпийских игр в Пекине.
Не дешевле, чем Сочи
Порядка 90% дохода комитета было распределено среди различных участников олимпийского движения, с целью поддержки проведения Олимпийских игр и содействия развитию спорта во всем мире. Финансовую помощь от МОК получили:
При этом в отчете указано, что обязательные отчисления МОК Международным спортивным федерациям снизились на 6,5%. После Пхенчхана-2018 МОК выплатил $215 млн федерациям в качестве дивидендов. По итогам зимней Олимпиады-2022 в Пекине эта сумма была равна $201 млн. В МОК объяснили, что по сравнению с предыдущими зимними играми появились дополнительные расходы – в том числе из-за антиковидных мер, а также на персонал, логистику и телевещание. В 2022 году МОК выделил $2 млрд на поддержку Олимпийского движения за счет прямых взносов МОК. Оставшиеся 10% доходов комитет оставляет на обеспечение операционной деятельности организации.
Расходы МОК на организацию Олимпийских игр в Пекине оказались сопоставимыми с затратами на игры в Сочи в 2014 году. В отчете отмечается, что $63 млн было направлено на поддержку антидопингового агентства, спортивного арбитражного суда и международного паралимпийского комитета. МОК отмечает, что, несмотря на неопределенность в связи с пандемией, организация сохранила финансовую устойчивость. Общий объем активов организации составляет $5,2 млрд. При этом сумма всех обязательств олимпийского комитета составляет $1,7 млрд.
Инвестиции и выплаты МОК
*сумма включает в себя расходы в связи с переносом игр
Деньги от броадкастеров
Общий доход от прав на вещание за четыре года вырос на 1,3%, с $1,435 млрд в 2018 году до $1,454 млрд в прошлом году.
Европа была единственным регионом, в котором вообще был зарегистрирован какой-либо рост в 2022 году, однако за последние 4 года стоимость европейских прав на показ Олимпиады выросла на 32,7% и составила $238,9 млн. Удивительно, но Азия, принимающий регион, показала падение на 9,4% до $190,7 млн; Африка – снижение на 45,8% до $4,8 млн; Океания – снижение на 47% до $7,1 млн. Что касается Америки, то ее доход снизился с $1,02 млрд в 2018 году до $1,01 млрд. При этом известно, что в 2014 году МОК продал права на вещание Соединенным Штатам с 2021 по 2032 год, стоимость которых должна была увеличиваться от игр к играм.
Рост зарплаты руководящего состава
С 2018 года выплаты членам комитета выросли с $9,13 млн до $13,7 млн. В соответствии с политикой МОК, глава организации не получает заработную плату, но ему компенсируют расходы на поездки, проживание и другие нужды, связанные с его деятельностью на данном посту. Эта сумма фиксированная и составляет €275 тыс в год. По информации Inside The Games список директоров МОК состоит из 24 имен. Это значит, что годовые выплаты каждому руководителю составляют около $570 тыс. По мнению Inside The Games увеличения заработных плат вряд ли останутся незамеченными в то время, когда другие субъекты, подключенные к олимпийской экосистеме, оказываются в затруднительном положении из-за низкого роста доходов от прав на олимпийское вещание и других факторов.
