10 июля на площадке «Плюс Дача» в Парке Горького Лига вручила 90 наград клубам Первой и Второй лиги в 30 номинациях.
Достигать цели и задачи
Определение лауреатов премии проводилось путем голосования экспертного совета жюри, в который входили профильные сотрудники ФНЛ, а также партнеры лиги по строгим критериям. К примеру, при оценке игровой формы жюри оценивали не только дизайн, но и концепцию, а также креативную составляющую. Если клуб претендовал на лучший матчдей сезона, то учитывались такие критерии как нестандартная тематика, количество упоминаний в социальных сетях и интеграции партнеров клуба или лига в мероприятия матчевого дня. При изготовлении нового мерча - презентация и уникальность. Главным критерием, который выделяет жюри премии ФНЛ практически во всех номинациях - «достижение целей и задач».
Всего в лигу поступило 156 заявок. Стоит отметить, что не все номинации дублировались между клубами Первой и Второй лиги. За лучшую трансляцию и лучшую ТВ картинку в Первой лиге наград не было предусмотрено. Главными героями вечера стали (1 места): ФК «Балтика» – 5 наград и ФК «Акрон» – 4 награды (Первая Лига). Во второй лиге ФК «Амкар Пермь» забрал 13 главных наград из 16 возможных.
«Амкар» и все остальные
Пермякам в этом году не было равных за пределами футбольного поля во Второй лиге. «Амкар» не взял первое место только в трех номинациях. Подход красно-черных ко всем направлениям является системным. Это подтверждает и стратегия клуба.
В презентации о лучшей спонсорской интеграции пермяки выделяют следующие пункты своей работы:
- Продуктовый подход
- Цифровая инфраструктура вокруг клуба
- Сильный и яркий бренд,
- Минимальное участие регионального бюджета
- Постоянный поиск спонсоров и партнеров;
- Медийность на уровне клубов Премьер-лиги
- Развитие детского и молодёжного футбола
Клуб стремиться быть прибыльным и окупаемым. Исследование аудитории, фокус-группы и анализ данных помогли клубу сформировать необходимый пул возможностей для партнеров Пермяки поставили во главу угла решение маркетинговых задач, поэтому любая интеграция партнера базировались на креативном подходе.
Например, спонсорская активация с сетью оптик «Точка зрения» стала частью большого партнерства, которая сопровождала пермскую команду и публику весь сезон. Нестандартные активации позволили обеим сторонам извлечь выгоду. Сеть оптик получила пул горячей и лояльной аудитории, готовой взаимодействовать с брендом, а «Амкар» - доступ нативный доступ к детской и семейной аудитории.
Нестандартные активации:
- Интеграция в трансляцию матча: промахи соперника сопровождались плашкой «Сбился прицел?» с логотипом компании.
- Совместный мерч: центральной позиций коллекции стала футболка со стилизованной таблицей Сивцева. Вместо стандартных букв — первые слова гимна «Амкара».
- Совместным цифровым продуктом стал стикерпак с двумя маскотама – рысенком и аистом.
- Интеграция в клубного маскота: после начала сотрудничества талисман команды обзавелся фирменными брендированными очками от партнера и стал не только лучше видеть, но и стильно выглядеть.
В заключении клуб констатировал, что число упоминаний компании в социальных сетях выросло на 15%, а доходимость трафика – на 50%.
Скачок «Балтики» в элиту
Клуб из Калининграда на прошедшей премии получил награду за лучшую билетную программу. Но теперь после перехода в РПЛ клубу предстоит сдать серьезный экзамен, у «злого преподавателя» в виде FanID. Тем не менее, цифры продаж команды, которая впервые за 23 года вышла в элитный дивизион заслуживают внимания. «Балтика» стала самым посещаемым клубом в Первой лиге. Игры калининградцев всего посетило 196 764 человека. Средняя посещаемость также стала лучшей в лиге – 11 574 человека.
В презентации балтийцев сказано, что за прошедший сезон было реализовано 196 764 билета, 80% из которых (157 412) электронных и 20% (39 352) печатных.
Предложения для болельщиков также соответствует параметрам клуба РПЛ. Для юных зрителей предусмотрены детские билеты и абонементы со скидкой в 50%, которые можно приобрести как на сайте, так и в печатном виде. Для удобства была реализована продажа абонементов как на сезон, так и на первый, второй круг. В сезоне были предусмотрены льготные билеты по нулевой стоимости для ветеранов и людей с инвалидностью 1-ой и 2-ой группы. Клуб оказывал активную поддержку фан движению и передавал для реализации билетов в фанатский сектор на каждый матч, деньги с продажи которых шли на развитие фан-движения клуба. Впереди у футбольного Калининграда сезон в Российской премьер-лиге, где опыт сотрудников и лояльность болельщиков сильно пригодятся «Балтики» для покорения новых высот в области билетной программы.
Год «Акрона»
Клуб, который заставил говорить о себе всю Россию после триумфального выступления в Кубке России. Такой результат не мог не повлиять на статистику социальных сетей. Но как отмечалось ранее, жюри оценивало не только цифровые показатели.
Награду за лучший SMM тольяттинцы получили за лучшее соответствие следующим критериям:
- Динамика изменения охватов и подписчиков за сезон
- Частота выхода
- Присутствие в социальных сетях
- Оригинальность
- Оформление социальных сетей /текст, фото, видео, дизайн
«Акрон» нашел свой стиль в социальных сетях, который смело может назвать узнаваемым и отличающимся от других. Через посты, и графике клуб стремится сближаться с болельщиками и городами — Тольятти и Жигулевском, при этом обращая на себя внимание всего футбольного сообщества. К каждому этапу сезона «Акрон» готовил свой стиль. Например, к зимним сборам в Турции были подготовлены макеты, отсылающие к Востоку — ярко-красные цвета, совмещенные с элементом турецкого флага логотип клуба, узоры ковров и турецкий электро-фолк в видеопрезентации программы сборов придали графическому стилю свой вкус.
«Акрон» - яркий пример того, как клуб, который выстрелил со спортивным результатом, смог грамотно воспользоваться этим фактом в медиа. Журналисты, телеведущие, блогеры — всем было интересно познакомиться с резко ворвавшимся в новостные ленты клубом из Тольятти. «Матч ТВ» снимал специальные репортажи, голкипер команды Сергей Волков побывал в «Третьем тайме» Дмитрия Дерунца, а главный тренер Евгений Калешин дал большое количество интервью. Однако развитие медийности клуба идет не только за счёт успехов на футбольном поле: помимо социальных сетей с их узнаваемым почерком и стилем, «Акрон» также работает с одной из крупнейших спортивных интернет-площадок — Sports.ru, где ведёт блог и рассказывает в нём о том, чем живёт и дышит команда.
«Любимый город»
Награда за лучший мерчендайзинг в этом году отправилась в Астрахань.
При оценке кейсов жюри обращали внимание на следующие критерии:
- Оригинальность Презентации мерча;
- Уникальные позиции;
- Ценовая политика;
- Варианты реализации продукции;
- Ограниченные коллекции мерча под акцию;
- Достижение целей и задач.
Коллекция мерча «Любимый город» связывает футбол и Астрахань через основные туристические достопримечательности, среди которых, конечно же, есть и домашняя арена Волгаря — стадион «Центральный». Основная идея коллекции: создать качественные базовые street wear изделия, которые с радостью будут носить городские модники, а туристы покупать на память об Астрахани в качестве сувениров себе и в подарок своим друзьям. Коллекция включает в себя как повседневную одежду, так и спортивную.
Для большего соответствия принципам уличной моды «Волгарь» решил отказаться от своего логотипа на изделиях, заменив его на стильный кэжуал леттеринг. Клубная айдентинка была сохранена через традиционные цвета.
Попытка попробовать делать качественный street wear мерч оказалась довольно успешной: общая выручка увеличилась на 42% по сравнению с предыдущим сезоном.
