Основные принципы создания коммерчески успешных и прибыльных проектов в сфере спортивной недвижимости обсудили на всероссийском бизнес-форуме, состоявшемся 13-14 сентября 2012 года, в Омске. Форум «Спортивная недвижимость: управление, маркетинг, безопасность» собрал более 30 экспертов отрасли из множества регионов России.
Оценивая состояние рынка спортивной недвижимости, участники форума были единодушны в том, что сегодня он становится особенно привлекательным для инвесторов. По словам директора компании JUST FIT LIFE Виталия Королева, масштабные события последних лет, происходящие в стране - Чемпионат мира по футболу, Чемпионат мира по хоккею, Универсиада, предстоящая зимняя Олимпиада в Сочи, привлекают к спортивной сфере большое внимание со стороны инвесторов, государства и всего населения в целом. «Именно поэтому спортивная недвижимость в этом десятилетии становится одной из наиболее интересных «историй» для инвестиций», - выразил общее мнение экспертов Виталий Королев.
Основной задачей, стоящей перед форумом, был ответ на вопрос: как правильно распорядится растущей популярностью спортивной недвижимости, добиться доходности проектов. На прошедших в рамках форума деловых семинарах эксперты сформулировали ряд принципов, позволяющих достигнуть этой цели.
По оценке исполнительного директора Федерации спортивных менеджеров России Светланы Изаак, одной из гарантий успешности спортобъекта является его тщательная предпроектная подготовка. По ее словам, важно помнить простое правило – прежде, чем приступать к реализации проекта, нужно понять, насколько востребованы у потребителя будут услуги, которые предложит спортобъект. «Именно от уровня спроса и будет зависеть доходность проекта», - резюмировала г-жа Изаак.
Вице-президент международной группы NAI Becar Владимир Вайсс добавил, что особенностью сферы спортивной недвижимости является то, что только профессиональное управление спортивным объектом, его грамотное позиционирование на рынке, позволит обеспечить доходность после этапа реализации. «Наличие управляющей компании на объекте решает важнейшие задачи - значительно повышает его доходность, сокращает расходы на эксплуатацию, увеличивает ликвидность», - считает спикер. Как было отмечено участниками форума, привлечение профессиональных УК в сферу спортобъектов в настоящее время становится общемировым трендом.
Помимо этого, на форуме также рассмотрели и особенности финансирования спортобъектов. В итоге оживленного обсуждения собравшиеся пришли к выводу, что одной из наиболее перспективных схем финансирования сегодня является частно-государственное партнерство. По мнению участников, такое решение будет способствовать соблюдению интересов и общества, и бизнеса. Население при такой схеме получит доступ к услугам спортобъектов, а компании, реализующие проект - прибыль.
«Государству не обязательно находить и тратить на создание спортивного объекта единовременно большие финансовые средства, бизнес сделает все за них. Им достаточно предусмотреть финансирования занятий детско-юношеских спортивных школ на основе муниципального задания», - добавил Александр Прудский, руководитель проектов спортивной недвижимости JUST FIT LIFE.
Еще одним фактором, позволяющим увеличить доходность спортобъекта, является его многофункциональность. Именно за этим форматом - будущее спортивной недвижимости, ее успешное развитие, уверены эксперты. По их оценкам, средняя окупаемость таких спорткомплексов составляет порядка 7 лет. Для сравнения, окупаемость объектов с ограниченным набором функций составляет порядка 9-10 лет.
В рамках форума был представлен ряд проектов в формате интегрированных, многофункциональных комплексов (МФК). Начальник управления культуры, спорта и молодежной политики администрации города Кемерово Ольга Карасева презентовала крупнейший спорткомплекс города – «Губернский центр спорта «Кузбасс» общей площадью более 10 тысяч кв. м. Разными видами спорта в нем одновременно могут заниматься 800 спортсменов и 1000 жителей. Стоимость проекта (вместе с оборудованием) составила 775 млн. рублей.
«Наш центр состоит из двух изолированных блоков. Первый из них предназначен для проведения спортмероприятий и тренировок, второй представляет из себя гостиницу на 76 мест. Гостиница специально была задумана как место, где будут проживать спортсмены. Сегодня гостиница востребована, загружена, причем не только спортсменами, но и людьми, которые хотели бы жить в комфортных условиях за недорогую цену (от 650 до 2500 рублей в сутки). Центр состоит из 11 спортивных залов, самый большой из них – универсальный зал с трибунами для зрителей на 1300 мест. Также есть кафе, конференц-зал, медицинский и восстановительный центры, сауна. Все это эксплуатирует 9 спортшкол. Мы открыли наш объект в ноябре этого года, и за это время провели уже около 150 мероприятий», - рассказала г-жа Карасева.
Она подчеркнула, что благодаря схеме частно-государственного партнерства, бесплатный доступ к услугам спортивного центра получили социально незащищенные группы населения города: «Таким образом, наш центр выполняет важную социальную функцию». Ольга Карасева также добавила, что центр полностью адаптирован и для того, чтобы в нем могли заниматься люди с ограниченными возможностями здоровья.
Виталий Королев выступил с презентацией Омского центра спортивной подготовки (спортивно-гостиничного комплекса «Тафгай»). Интегрированный спорткомплекс будет состоять из универсального спортивного зала с трибунами на 600 мест, бассейнов для взрослых и детей (на 25 и 10 метров), ледового поля для игры в керлинг на 3 дорожки с трибунами на 50 мест, медико-восстановительного центра, а также спортивной гостиницы на 204 места.
Рассказывая о том, как зарождалась идея проекта, Виталий Королев сообщил, что изначально его компания планировала строительство только лишь спортивной гостиницы, так как сегодня в Омске нет мест, где могли бы в комфортных условиях остановиться спортсмены. Однако со временем стало ясно, что интегрированный спорткомплекс будет гораздо удобнее для посетителей, и более эффективен с точки зрения бизнеса.
«Открытие данного центра позволит создать полноценную инфраструктуру для развития спорта и создания доходности, - продолжил директор JUST FIT LIFE. - Спортивная часть МФК привлекает население, любительские команды, ДЮСШ, спортсменов, в том числе и из других городов, а коммерческая часть (гостиница, магазины, общепит) зарабатывает на трафике и окупает спортивную часть. Увеличивается посещаемость и за счет кросс-продаж, когда один вид спорта «продает» другой. Таким образом, миссия нашего проекта – вовлечение в спорт как можно большего числа людей, и в то же время – получение прибыли».
При обсуждении темы МФК в сфере спортивной недвижимости было отмечено, что такие спорткомплексы позволяют решить множество важных задач. К примеру, комплекс «Тафгай» будет максимально приспособлен для проведения турниров, соревнований, чемпионатов, в нем будут созданы все условия для тренировочного процесса спортсменов, занятий массовым и детско-юношеским спортом. «Последнее особенно важно, так как не будем забывать, что достижения в «высоком» спорте невозможны без развития массового спорта, ведь все профессиональные спортсмены начинают с обычных детских спортшкол», - заметил г-н Королев.
Ссылка на аудиозапись первого дня форума: http://files.mail.ru/DYZGHV.
Ссылка на аудиозапись второго дня форума: http://files.mail.ru/BPKDYN.
Фотографии с форума предоставлены компанией JUST FIT LIFE.
Спортивная недвижимость выходит на передовые позиции
Основные принципы создания коммерчески успешных и прибыльных проектов в сфере спортивной недвижимости обсудили на всероссийском бизнес-форуме, состоявшемся 13-14 сентября 2012 года, в Омске
Нашли ошибку? Выделите ошибочный текст мышкой и нажмите Ctrl + Enter
Поделиться