Бюрократический ад и огромные вложения – так на первый взгляд выглядят процедуры получения земли под строительство или уже готового сооружения в Москве. Разрушаем этот миф в статье «Сдается. Недорого», где мы разобрали четыре программы от Департамента спорта. Благодаря им инвестор может получить участок на 49 лет и платить за него от 0,05% от кадастровой стоимости. Некоторые спортивные комплексы отдают в управление вообще с минимальным бюджетом. Как поучаствовать в тендере и какие есть ограничения, рассказываем в 50-м номере журнала СБК.
С практический стороны строительство и управление объектами мы изучили в материале «Эксплуатирующий – класс!». В России возводят много арен, но даже передовые грешат серьезными ошибками, которые потом дорого обходятся. Скажем, заместитель руководителя спортивного дворца «Большой» в Сочи Андрей Субботин поделился болью, с которой регулярно сталкиваются он и его коллеги. Некоторые инженерные системы были установлены так, что к ним не подобраться, к другим не подведены лифты, а проблему запотевания арены в жаркое время года не могут решить уже много лет. Кроме того, в статье даны советы по акустике, энергоэффективности и распределению потоков зрителей.
Полезные рекомендации дала и управляющий партнер «Снегирь Арены» Светлана Медведева. В материале «Легкое бремя в нелегкое время» она рассказала, как можно сэкономить, если хорошо знать законы. Например, она вернула ₽50 млн налогов на добавленную стоимость во время строительства, а уже после его завершения через суд изменила систему начисления налогов на собственность.
Несколько статей посвящены современным спортивным объектам, которые либо уже построены, либо будут открыты. Например, в Москве введут в эксплуатацию горнолыжную трассу с трамплинами «Воробьевы горы» и «МТС Live Арену». Регионам посвящен материал «Что где построят», который касается лучших ГЧП-проектов, получивших субсидию от государства в рамках программы «Бизнес-спринт».
Слово «бизнес» часто встречается и в материале «В точном соответствии с планом». Александра Савраева рассказала, как подготовить главный документ инвестора. На разработку хорошего бизнес-плана для будущего спортобъекта уходят месяцы. Он содержит исследования по локации, маркетинговые данные, концепцию, подробные прогнозы по доходам и прогнозам. Потеряться тут очень легко, но СБК дает советы, чтобы вы знали о чем и как писать.
Мы также изучили ситуацию с Fan ID. «Футбол по карточкам» – так называется разбор финансовой и юридической составляющей новшества этого сезона российской премьер-лиги. На обустройство арен в 2022 году государство выделило ₽386 млн. Но по инсайдерским данным СБК, этой суммы не хватит. К тому же стадионы и не спешат адаптировать системы под Fan ID.
В свежем номере мы говорим и о других технологиях. В конце октября СБК провел бизнес-конференцию «Арена Форум 6.0». Одним из ее мероприятий стал конкурс University SportUp. Его участники представили проекты разной степени инновационности. Победитель получил ₽100 тыс. за систему акустических мишеней, но были и другие интересные концепты и реализованные идеи. Например, студенты представили тротуарную плитку, которая вырабатывает ток. Она может увеличить энергоэффективность объектов с высокой проходимостью. Проект Sporta позволяет тренироваться в VR-игре, а платформа AliveBe призвана вдохнуть новую жизнь в корпоративный спорт.
В журнале мы затронули тему динамично развивающихся видов спорта. Пиклбол привлекает огромные инвестиции в США. В мини-версию тенниса вкладываются бизнесмены и просто звезды других видов спорта, но в России пока тишина. Зато у нас прогрессирует фиджитал. Что это такое, мы подробно рассказали в материале «На стыке двух миров». Участники фиджитал-соревнований комбинируют киберспорт и классическими дисциплинами. Например, за матчем в FIFA следует встреча на реальном поле. Удивительно, но организаторы «Игр будущего», в программу которых также включили фиджитал-спорт, придумали, подобрали офлайн-аналог даже для Dota 2.
Купить номер журнала СБК можно по ссылке.
